Oanade effekter av alla projekt

Innan han började forska jobbade han i åtta år med utvärdering av projekt.

Svårt att omsätta

Han tycker att det är slående hur dålig offentlig sektor är på att dra nytta av utvärderingar av tidigare projekt. Ett problem som ofta tas upp i utvärderingar är att de idéer som testats i projektform har svårt att sedan omsättas i verklig förändring i den ordinarie verksamheten.

Och egentligen är det inte så konstigt, anser han. Just för att projekten ska vara innovativa och annorlunda än ordinarie verksamhet blir det svårt att tillämpa resultaten i ordinarie verksamhet.

Inbyggd motsättning

En annan inbyggd motsättning med projektformen är idén om att den ska minska byråkratin. De som jobbar med projekten förväntas vara flexibla, jobba annorlunda, söka egna projektpengar och vara väldigt kreativa. Men i stället leder projektformen till en annan slags byråkrati, hävdar han.

TT: Hur borde man göra i stället?

Mats Freds har i sin forskning följt kommunala tjänstemän, politiker och konsulter under fem år. Avhandlingen är skriven vid Lunds universitet.

TT