Förändrad Arbetsförmedling måste ske successivt
Den senaste tiden har vi fått reda på att 1100 medarbetare valt att lämna myndigheten utöver är det många som redan blivit uppsagda på grund av arbetsbrist.
Det är alltid så när det finns en turbulens på arbetsplatsen en risk att kompetenta och erfarna medarbetare väljer att lämna. Detta blir extra tydligt när förändringen sker inom en så kort tidsperiod och att de som ska ersätta det vill säga privata aktörer inte har upphandlats klart och finns på plats i den utsträckning för att täcka alla de behov som finns utifrån de behov som finns på arbetsmarknaden.
Då finns det en påtaglig oro att de som står långtifrån arbetsmarknaden inte får den hjälp de behöver tills allt detta är på plats. Offentlig upphandling tar tid och är i sig en komplex process. Därtill uttrycker många kommuner en oro att de kommer saknas ekonomiska medel då budgetutrymmet att hinna med arbetsmarknadspolitiska åtgärder utöver den andra verksamheten som pågår dagligen i det operativa offentliga arbetet.
En annan viktig aspekt är att landsbygden får det stöd de behöver nu när fler kontor stänger. Detta tillsammans med att personalstyrkan minskar drastiskt blir det svårt att upprätthålla samma service som tidigare och kan på sikt leda till problem att upprätthålla en god arbetsmiljö på samtliga orter. När en så här omfattande förändring sker anser jag att det är viktigt att alla delar är på plats och att förändringen sker successivt med en genomtänkt strategi och långsiktig hållbarhet.
Daniel Thörner, arbetsförmedlare
